Warszawa, 05.09.2025 (ISBnews) – Poniżej przedstawiamy przegląd najważniejszych wiadomości z sektora dóbr szybkozbywalnych (FMCG) z okresu 1-5 września.
PRODUKCJA ŻYWNOŚCI I NAPOJÓW
Ośrodki Produkcji Rolniczej i ziemia rolnicza: Minister rolnictwa zgodnie z zapowiedziami, podjął decyzję dotyczącą przyszłości Ośrodków Produkcji Rolniczej (OPR-ów), która porządkuje ten temat. Ziemia wraca do Zasobu Skarbu Państwa i w zależności od potrzeb występujących w danym regionie, decyzje o jej dysponowaniu będą zapadać w regionach. Hodowla prowadzona na tych gruntach zostanie przekazana do resortowych Instytutów i również pozostanie w polskich rękach. „Naszym celem jest utrzymanie i rozwijanie polskiej hodowli. Mamy na to pieniądze, a Instytuty mają potencjał, by hodowlę w Polsce rozwijać” – powiedział minister Stefan Krajewski. Przypomnijmy, ze względu na eskalację sporu wokół sposobów zagospodarowania ziemi dzierżawionej z zasobów KOWR, jedną z pierwszych decyzji ministra, po objęciu resortu, było wstrzymanie przetargów na Ośrodki Produkcji Rolniczej i przeprowadzenie szybkich konsultacji ze wszystkimi stronami konfliktu (m.in. spotkania w Głubczycach). Od wielu miesięcy rolnicy i środowiska branżowe zwracały uwagę, że obowiązujący model dysponowania ziemią nie jest sprawiedliwy i odbywa się kosztem rolników indywidualnych oraz gospodarstw rodzinnych. Ośrodki Produkcji Rolniczej, utworzone na mocy ustawy w 2019 r., miały ułatwiać przekazywanie gospodarstw i dawać gwarancje utrzymania ciągłości hodowli (także zapewnienie dostaw surowców i utrzymanie łańcuchów dostaw), a z drugiej strony zapewniać bezpieczeństwo zatrudnienia pracownikom ośrodków funkcjonujących na dzierżawionej ziemi.
Automatyzacja rolnictwa: Rynek maszyn rolniczych w Polsce wart jest ok. 10-12 mld zł rocznie, ale polskie rolnictwo znajduje się na średnim poziomie automatyzacji w skali Europy. W branży mleczarskiej stosowanie robotów udojowych przekracza tam 40-50%, a w Polsce to ok. 12-15%, poinformował ISBnews specjalista ds. komunikacji i mediów Euromilk Łukasz Roszkowski. Polscy rolnicy są jednak coraz bardziej otwarci na automatyzację, a Euromilk szacuje, że do 2030 r. roboty podgarniające i systemy automatycznego karmienia będą obecne w co piątym gospodarstwie mlecznym w Polsce.
Wsparcie dla rolników: Od 2 września do 1 października 2025 r. można się ubiegać o wsparcie na inwestycje zapobiegające rozprzestrzenianiu się afrykańskiego pomoru świń (ASF), podał ARiMR. 100 tys. zł – to limit dofinansowania, które przysługuje hodowcom w ramach Planu Strategicznego dla Wspólnej Polityki Rolnej na lata 2023-2027.Pozyskane środki będzie można przeznaczyć m.in. na: wykonanie ogrodzenia, utworzenie zadaszonej niecki dezynfekcyjnej, wyposażenie gospodarstwa rolnego w urządzenia do dezynfekcji, zapewnienie utrzymywania świń odrębnie od innych zwierząt, budowę lub przebudowę magazynu do przechowywania słomy, posadowienie silosu na paszę gotową lub zboże przeznaczone na paszę. Pomoc udzielana będzie w formie refundacji 80% kosztów kwalifikowanych lub ryczałtu – w przypadku inwestycji związanych z budową ogrodzenia, montażem bramy czy furtki.
Produkcja malin: Z analiz i raportu KOWR wynika, że Polska jest liderem na rynku malin w Unii Europejskiej z 44% udziałem w unijnej produkcji oraz czwartym producentem na świecie (po Rosji, Meksyku i Serbii). Liczącym się producentem wśród krajów UE jest również Portugalia, z 20% udziałem w produkcji tych owoców, a kolejne miejsce zajmuje Hiszpania z 17% udziałem. Maliny to trzeci pod względem skali produkcji, po truskawkach i porzeczkach, gatunek owoców jagodowych uprawianych w Polsce, z 16% udziałem w zbiorach owoców jagodowych w 2024 r. Areał uprawy malin w Polsce w latach 2016–2019 kształtował się w przedziale 29–30 tys. ha. W 2020 r. powierzchnia uprawy malin została zredukowana do 18 tys. ha, ale w kolejnych latach zaczęła rosnąć, osiągając 19–22 tys. ha w latach 2022–2024. Zbiory malin w Polsce, w zależności od warunków pogodowych, wahały się od 76 tys. ton w nieurodzajnym roku 2019, do 129 tys. ton w rekordowym roku 2016. W latach 2021–2022 zebrano po 104-105 tys. ton malin, a w 2023 r. – 96 tys. ton. W 2024 r., w wyniku niekorzystnych warunków pogodowych, zbiory malin uległy obniżeniu do 77 tys. ton. W latach 2016–2024 średnie plony tych owoców w Polsce kształtowały się w granicach 2,6–6,9 t/ha. Znaczna część krajowych zbiorów malin jest przeznaczana na eksport. W latach 2016–2024 eksport malin świeżych stanowił od 7% do 15% zbiorów, a malin mrożonych od 40% do 62% zbiorów. W latach 2016–2024 z Polski wyeksportowano od 7,3 tys. ton do 18,9 tys. ton malin świeżych. Import malin świeżych do Polski w latach 2016–2024 kształtował się w przedziale od 1,8 tys. ton do 5,8 tys. ton. W latach 2019-2024 wolumen salda handlu zagranicznego malinami świeżymi kształtował się od 1,5 do 6,5 tys. ton. W 2024 r. saldo wyniosło 1,5 tys. ton i było o 61% mniejsze niż w 2023 r. W latach 2016–2024 wywóz malin mrożonych kształtował się w przedziale od 40 tys. ton do 60 tys. ton. W latach 2016–2024 import malin mrożonych kształtował się w przedziale d 8 tys. ton do 33 tys. ton. Wolumen salda handlu zagranicznego malinami mrożonymi w latach 2019-2024 kształtował się od 7,5 do 33,6 tys. ton. W 2024 r. saldo wyniosło 7,5 tys. ton i było o 28% niższe niż w 2023 r.
Napoje i przetwory owocowe: Od 14 czerwca 2026 r. zaczną obowiązywać zmienione regulacje dotyczące soków, nektarów, dżemów, konfitur, galaretek, marmolad i powideł. Nowe przepisy wdrażają dyrektywę Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2024/1438, wprowadzając m.in. kategorię produktów o obniżonej zawartości cukrów, nowe dopuszczone procesy produkcyjne oraz wyższe wymagania dotyczące udziału owoców w przetworach. Obecnie trwa proces legislacyjny dotyczący aktu prawnego zmieniającego rozporządzenie w sprawie znakowania poszczególnych rodzajów środków spożywczych, które będzie wdrażało postanowienia dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2024/1438 w odniesieniu do znakowania soków i nektarów oraz pozostałych ww. przetworów.
HANDEL I DYSTRYBUCJA
Handel bakaliami: Polacy chętnie sięgają po zdrowe przekąski. 66% z nich zwraca uwagę na dodatkowe korzyści zdrowotne. To sprawia, że rośnie popularność mieszanek funkcjonalnych. Równolegle rozwija się trend clean label – konsumenci oczekują krótkich, przejrzystych składów, bez zbędnych dodatków czy sztucznych ulepszaczy, ocenia Konrad Pych, Sales & Marketing Director, członek zarządu Hebar firmy z branży bakalii. Coraz większe znaczenie mają też produkty wpisujące się w aktualne trendy żywieniowe – warianty wegańskie czy bogate w białko, które odpowiadają na potrzeby osób aktywnych. Klienci chcą produktów dopasowanych do różnych okazji: małych opakowań do pracy czy szkoły oraz większych formatów do użytku domowego. Dlatego odpowiedź na te potrzeby to nie tylko zadanie producentów, ale także wyzwanie dla sieci handlowych. Szukają one partnerów, którzy są w stanie szybko reagować na zmieniające się trendy – np. wprowadzić większe opakowania w czasie wysokiej inflacji, przygotować mieszanki funkcjonalne pod konkretne grupy klientów czy opracować linię marek własnych. Coraz większe znaczenie ma też możliwość pakowania na zamówienie, zarówno pod markę własną, jak i pod specyfikę danego kanału sprzedaży (jak większe opakowania do online), co pozwala lepiej odpowiadać na lokalne potrzeby i wyróżniać się ofertą. Dzisiejszy konsument coraz częściej sprawdza składy i kraje pochodzenia produktów, a przy wyborze kieruje się nie tylko ceną, ale też pewnością jakości, dlatego tak istotne staje się jasne komunikowanie źródła surowca – czy to morele z Turcji, czy śliwki z Chile – oraz możliwość samodzielnej oceny produktu dzięki np. transparentnym opakowaniom.
System kaucyjny: Związek Pracodawców Przemysłu Piwowarskiego – Browary Polskie oraz Krajowa Izba Gospodarcza „Przemysł Rozlewniczy” zaapelowały do rządu o wyłączenie szklanych butelek wielokrotnego użytku z systemu kaucyjnego dla opakowań jednorazowych, poinformowały Browary Polskie i KIG. Dotychczas działające systemy dla butelek zwrotnych są skuteczne i efektywne, a włączenie ich w system dla opakowań jednorazowych spowoduje wyższe koszty, podwyżki cen, chaos z odbiorem butelek z placówek handlowych, a w efekcie to wszystko doprowadzi do zastępowania butelek zwrotnych opakowaniami jednorazowymi, podano.
ROZWÓJ BIZNESU
AmRest: Odnotował 7,6 mln euro skonsolidowanego zysku netto przypisanego akcjonariuszom jednostki dominującej w II kw. 2025 r. wobec 24,6 mln euro straty rok wcześniej, podała spółka. Zysk operacyjny wyniósł 34,4 mln euro wobec 4,9 mln euro zysku rok wcześniej. Zysk EBITDA sięgnął 107,7 mln euro wobec 112,8 mln euro zysku rok wcześniej. Skorygowany zysk EBITDA sięgnął 108,7 mln euro wobec 114 mln euro zysku rok wcześniej. Skonsolidowane przychody ze sprzedaży sięgnęły 641,7 mln euro w II kw. 2025 r. wobec 638,9 mln euro rok wcześniej.
Miraculum: Liczy, że II połowa tego roku będzie lepsza r/r pod względem przychodów, zaś EBITDA w 2025 r. ma szansę powrócić do poziomu z 2023 r., gdy wyniosła 1,54 mln zł, ale to zależy od IV kwartału i jest to poziom „wymagający”, poinformował ISBnews członek zarządu i główny akcjonariusz spółki Marek Kamola. Spółka ocenia, że realne jest obniżenie poziomu zapasów do 13 mln zł w tym roku, ale udział eksportu w przychodach będzie niższy niż w 2024 r.
Pepco Group: Zakończyła I etap programu skupu akcji własnych o wartości 50 mln euro, podała spółka. Spółka zakupiła łącznie 9 363 886 akcji zwykłych, po średniej cenie 22,64 zł.
Shoper: Odnotował 9,26 mln zł skonsolidowanego zysku netto w II kw. 2025 r. wobec 8,03 mln zł zysku rok wcześniej, podała spółka. Skorygowany skonsolidowany zysk netto wyniósł 11,38 mln zł wobec 9,2 mln zł rok wcześniej. Zysk operacyjny wyniósł 11,77 mln zł wobec 10,57 mln zł zysku rok wcześniej. Zysk EBITDA sięgnął 17,1 mln zł wobec 14,59 mln zł zysku rok wcześniej. Skorygowany zysk EBITDA sięgnął 19,44 mln zł wobec 15,76 mln zł zysku rok wcześniej. Skonsolidowane przychody ze sprzedaży sięgnęły 53,67 mln zł w II kw. 2025 r. wobec 46,1 mln zł rok wcześniej.
InPost: Planuje z kilkoma partnerami zewnętrznymi uruchomienie w niedługim czasie możliwości wysyłania przesyłek do USA, co ma być jedną z kluczowych osi wzrostu najbliższych lat, poinformował założyciel i CEO InPostu Rafał Brzoska.
Eurocash: Wartość sprzedaży marek własnych w sieciach Grupy Eurocash wynosi obecnie ok. 900 mln zł (ok. 5% całości) i planowane jest znaczące zwiększenie tego udziału, zadeklarowała Grupa. W tę strategię wpisuje się ogłoszenie nowej marki własnej „Codzienny”, obejmującej docelowo ok. 120 artykułów pierwszej potrzeby.
InPost: Spodziewa się wyższych dynamik wolumenów w IV kw. niż w II kw. br., zaś w III kw. wzrost w Polsce może być nawet w okolicach 10% r/r, z kolei na rynkach zagranicznych 70% r/r, poinformowali przedstawiciele spółki. Grupa ocenia też, że w perspektywie średnioterminowej marża EBITDA na rynkach zagranicznych może być w okolicach 25-30%.
Grupa InPost: Oczekuje wzrostu wolumenu przesyłek o „wysokie dwadzieścia kilka” procent w III kw. 2025 r., podała spółka. W Polsce Grupa przewiduje powrót do wysokiego, jednocyfrowego wzrostu wolumenu w ujęciu rocznym.
InPost: Odnotował 133,3 mln zł skonsolidowanego zysku netto w II kw. 2025 r. wobec 336,4 mln zł zysku rok wcześniej, podała spółka. Skorygowany zysk netto sięgnął 300,3 mln zł vs 389,1 mln zł. Zysk operacyjny wyniósł 381,8 mln zł wobec 483,4 mln zł zysku rok wcześniej. Zysk EBITDA sięgnął 910 mln zł wobec 837,9 mln zł zysku rok wcześniej. Skorygowany zysk EBITDA sięgnął 999,5 mln zł wobec 887,3 mln zł zysku rok wcześniej.
InPost: Zakupi od dostawcy automatów paczkowych Bloq.it. ponad 20 000 maszyn bateryjnych NEXT i nabędzie mniejszościowy pakiet udziałów w tej spółce, podał InPost. Partnerstwo to przyspieszy rozwój sieci logistycznej InPost w całej Europie, podkreślono.Grupa InPost w ciągu najbliższych 5 lat planuje zainstalować ponad 20 000 maszyn bateryjnych w wersji NEXT. Pierwsze urządzenia uruchomiono we Francji i Wielkiej Brytanii, a kolejne maszyny do końca tego roku pojawią się także we Włoszech, Portugalii i Hiszpanii, podano także.
Kaufland: 2 września platforma Kaufland Marketplace rozpoczęła działalność we Włoszech. Dzięki wejściu na włoski rynek polscy sprzedawcy zyskali kolejną platformę sprzedaży poprzez Kaufland Marketplace, umożliwiającą oferowanie produktów nie tylko w Polsce, lecz także na rynkach międzynarodowych: w Niemczech, Czechach, na Słowacji, w Austrii, Francji i teraz również we Włoszech. Z platformy korzysta łącznie 13 tys. sprzedawców w całej Europie, z czego blisko 3 tys. zarejestrowało się już na Kaufland.it. Włochy to już siódmy rynek, na którym sprzedawcy mogą działać w ramach rozwiązania Kaufland Global Marketplace.
Frigo Logistics: Operator logistyczny dla produktów wymagających kontrolowanej temperatury nabył w Radomsku działkę, która znajduje się w bezpośrednim sąsiedztwie jednego z głównych centrów dystrybucyjnych firmy. Wartość inwestycji to ponad 15 mln zł. Nowo nabyta działka o powierzchni 63 875 m2 to kolejna inwestycja Frigo Logistics w Radomsku. „Zakup działki w Radomsku ma dla nas znaczenie strategiczne. Myślimy o dalszym rozwoju, stąd chcemy zabezpieczać grunty pod nowe inwestycje w kluczowych dla nas lokalizacjach. Biorąc pod uwagę bliską odległość od istniejącego już magazynu-mroźni, działka będzie kluczowym zabezpieczeniem na dalszy rozwój firmy i centrum dystrybucyjnego w Radomsku” powiedział prezes zarządu Frigo Logistics Kris Verbruggen, cytowany w komunikacie. W pierwszej kolejności Frigo Logistics będzie starało się o przyłącze energetyczne, a następnie planuje budowę farmy fotowoltaicznej o mocy 1MWp. Działka zostanie również przyłączona do sieci kanalizacyjnej i wyposażona w dostęp do sieci wodnej i gazowej. Wynikające z tego planowane koszty szacowane są na około 1 mln zł. Z końcem 2025 r. dobiegnie końca rozbudowa magazynu w Radomsku, który tym samym stanie się największym centrum dystrybucyjnym Frigo Logistics w Polsce. Po zakończeniu prac obiekt zyska dodatkowe 4800 m2, dzięki czemu całkowita powierzchnia będzie wynosiła ponad 17 000 m2, a obszar składowania zwiększy się o 16 000 miejsc paletowych, co łącznie da blisko 40 000 miejsc paletowych. Magazyn-mroźnia zostanie wyposażony w mobilne regały wysokiego składowania, pozwalające na magazynowanie towaru na 7 poziomach (do czasu rozbudowy wysokość budynków umożliwiała składowanie na 5 poziomach).
PRODUKTY, WYDARZENIA, ESG
Żabka: In-Pulse to nowa inicjatywa stworzona wspólnie przez Stagwell oraz Żabka Polska, powołana w 2025 roku, aby wspierać polskich marketerów w podejmowaniu trafnych decyzji opartych na realnych zachowaniach zakupowych. To pierwszy w Polsce Shopper-Led Marketing System, który oferuje kompleksowy zestaw produktów i usług obejmujących business consulting, badania i analitykę, testowanie konceptów i produktów oraz retail media. W efekcie partnerstwa Stagwell i Żabki powstaje nowy podmiot Joint Venture oferujący innowacyjne rozwiązanie In-Pulse (powered by Stagwell&Żabka), będący odpowiedzią na globalne trendy oraz rosnące zapotrzebowanie na zintegrowane usługi marketingowe, które wyposaża marki w strategie oparte na aktualnej wiedzy na temat zachowań poszczególnych segmentów kupujących, ich preferencji zakupowych i w końcu możliwość testowania oraz ewaluacji efektów przeprowadzanych kampanii w miejscu sprzedaży. „Rozwój technologiczny jest jednym z naszych priorytetów. Współpraca ze Stagwell może nam w tym pomóc w zakresie wdrażania rozwiązań, które pozwolą jeszcze lepiej odpowiadać na potrzeby naszych klientów” – powiedział Head of digital B2B Zabka Future, Zabka Group, Paweł Grabowski.
Biedronka: Od pięciu lat wspiera projekt „Akcja menstruacja w Twojej szkole”, przekazując produkty menstruacyjne marki Femina do polskich szkół podstawowych i ponadpodstawowych i w rozpoczynającym się roku szkolnym sieć dostarczy ponad 1,2 mln produktów menstruacyjnych, z których będzie mogło skorzystać 121 tysięcy uczennic. Celem akcji jest walka z ubóstwem menstruacyjnym, a w praktyce zapobieganie opuszczaniu lekcji przez uczennice ze względu na brak dostępu do środków higienicznych. W nowym roku szkolnym 2025/26 wsparciem zostanie objętych 680 szkół podstawowych i ponadpodstawowych, gdzie trafi ponad 1,2 miliona produktów marki Femina.
Allegro: Wystartowało z nową kampanią reklamową „Jak zniżki na każdy miesiąc, to Smart! Bonusy”, która promuje sprytne sposoby na oszczędzanie dzięki Smart! Monetom i Smart! Bonusom. Od września na Allegro pojawili się również nowi partnerzy oferujący zniżki dla smartowiczów – do marek takich jak Multikino, Legimi, Flixbus, eBilet i Allegro Lokalnie odłączyły Onet Premium oraz Wolt. Startowi kampanii towarzyszy wprowadzenie nowych Smart! Bonusów. Nowością jest promocja na pakiet Onet Premium, czyli nieograniczony dostęp do treści dziennikarskich i podcastów w promocyjnej cenie 9,90 zł przez pierwsze trzy miesiące. Ofertę dla smartowiczów przygotowała również platforma szybkich dostaw jedzenia i zakupów Wolt – subskrybenci Allegro Smart! otrzymują rok dostaw za 0 złotych z Wolt+. Za strategię kreatywną i scenariusze odpowiada agencja DDB Warszawa. Zakupem mediów tradycyjnych zajęła się agencja Starcom, a kanały digital obsługuje wewnętrzny zespół Allegro.
Aldi: Otworzył w środę 3 września trzy nowe sklepy: w Zdzieszowicach, Radzyniu Podlaskim i Skarżysku Kamiennej. W dwóch pierwszym miastach będzie to debiut dla znanego dyskontera, natomiast w trzeciej lokalizacji będzie to druga placówka sieci. Łącznie w skali całego kraju będzie posiadać 381 sklepów. Powierzchnia najnowszych Aldi będzie wynosić ok. 1500 m2.
Źródła: depesze ISBnews, informacje ze spółek i organizacji
(ISBnews)
