Warszawa, 29.05.2026 (ISBnews) – Poniżej przedstawiamy przegląd najważniejszych wiadomości z sektora dóbr szybkozbywalnych (FMCG) z okresu 25-29 maja 2026 r.
PRODUKCJA ŻYWNOŚCI I NAPOJÓW
Eksport do Korei Płd.: 26 maja 2026 r. rynek Republiki Korei został oficjalnie otwarty dla nowych polskich produktów mleczarskich. Polscy producenci mogą teraz eksportować na rynek koreański kolejne grupy towarów mleczarskich: mleko dla niemowląt; mleko zagęszczone; śmietankę (w tym UHT); laktozę; produkty z hydrolizowanych białek mleka; maślankę; mleka hydrolizowane.
Rolnictwo: Od 1 czerwca do 14 sierpnia tego roku, Główny Urząd Statystyczny przeprowadzi zakrojone na ogromną skalę, szczegółowe badanie gospodarstw rolnych (obejmie 120 tys. gospodarstw). GUS będzie pytał m.in. o powierzchnię upraw, zasiewy, pogłowie zwierząt hodowlanych, zużycie nawozów, wyposażenie w maszyny. Wyniki będą kluczowe dla prowadzenia właściwej polityki rolnej na poziomie krajowym i unijnym, w tym dla wielkości dopłat do rolnictwa.
Wsparcie dla rolników: Sejm rozpoczął prace nad zmianami w systemie ubezpieczeń upraw rolnych. Prostsze zasady dopłat do składek, łatwiejszy dostęp do preferencyjnych ubezpieczeń i nowe uprawy objęte wsparciem państwa – to główne założenia projektu nowelizacji ustawy o ubezpieczeniach upraw rolnych i zwierząt gospodarskich. Resort rolnictwa chce ograniczyć sytuacje, w których rolnicy mimo dopłat mają trudności z uzyskaniem ochrony ubezpieczeniowej. Państwo nadal będzie pokrywać do 65% kosztów składki. Projekt ustawy zakłada uproszczenie zasad naliczania dopłat do składek ubezpieczeniowych. Resort proponuje odejście od obecnych limitów uzależnionych od klasy bonitacyjnej gruntów i wprowadzenie dwóch przejrzystych progów stawek taryfowych – 15% oraz 25% sumy ubezpieczenia – w zależności od rodzaju uprawy. Dzięki temu producenci rolni będą mogli uzyskać dopłatę do 65% składki niezależnie od klasy gleby, na której prowadzą uprawę. Zmiany mają ograniczyć przypadki, w których rolnicy tracili możliwość uzyskania pełnej dopłaty z powodu wyższej klasyfikacji gruntów. Resort rolnictwa zakłada, że nowe rozwiązanie pozwoli ograniczyć wysokość składek płaconych przez rolników. Zmiany mają również uprościć proces likwidacji drobnych szkód. Projekt ustawy zakłada, że nowe przepisy wejdą w życie od 1 września 2026 r.
Nowe technologie w rozwoju wsi: Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi razem z Województwem Podlaskim, Politechniką Białostocką oraz Siecią Badawczą Łukasiewicz – ITECH rozpoczęli projekt RURALSTRAT poświęcony rozwojowi inteligentnych wsi. Partnerzy chcą przygotować rozwiązania, które pomogą samorządom planować usługi publiczne i lokalne inwestycje oraz zwiększą dostęp mieszkańców do nowoczesnych usług. „Smart village nie jest już dzisiaj teorią ani odległą wizją. Takie rozwiązania już działają na polskiej wsi i realnie ułatwiają życie mieszkańcom. Chcemy jeszcze lepiej wykorzystać nowe technologie po to, żeby poprawiać jakość życia na obszarach wiejskich i zwiększać dostęp do nowoczesnych usług publicznych” – powiedział minister rolnictwa Stefan Krajewski. Projekt RURALSTRAT potrwa do kwietnia 2029 r. Partnerzy przygotują analizy, rekomendacje i rozwiązania dla polityk krajowych oraz regionalnych. Sprawdzą także rozwiązania, które już działają w Polsce i innych krajach Europy. Projekt ma pomóc samorządom lepiej planować transport, usługi publiczne i lokalne inwestycje. Projekt RURALSTRAT znalazł się w gronie siedmiu przedsięwzięć wybranych do dofinansowania w XII konkursie programu GOSPOSTRATEG. Do konkursu zgłoszono 15 projektów. Łączna kwota przyznanego wsparcia przekroczyła 38 mln zł.
Wsparcie dla rolników: EIT Food i PepsiCo Foundation ogłosiły inaugurację programu Future Harvest, mający na celu wsparcie młodych producentów rolnych w budowaniu konkurencyjnych i gotowych na współczesne wyzwania gospodarstw. W 2026 roku program obejmie 900 młodych rolników. Inicjatywa zostanie wdrożona w Hiszpanii, Holandii, Francji, Turcji oraz w Polsce, odpowiadając na wyzwania związane ze starzeniem się populacji rolników w Europie. Celem jest wyposażenie ich w praktyczne umiejętności, zapewnienie dostępu do innowacji oraz silnej sieci wsparcia – narzędzi stanowiących realną pomoc w osiągnięciu sukcesu przy gwałtownie zmieniającym się systemie żywnościowym. Choć Polska wyróżnia się w UE silną bazą młodych rolników, trend ten słabnie – w latach 2014-2023 zatrudnienie w rolnictwie ogółem spadło o 32,5%, w tym o 24% w grupie wiekowej 15-39 lat, co wiąże się z odpływem młodych do innych sektorów. Jednocześnie producenci rolni mierzą się z rosnącymi wyzwaniami, takimi jak ubożenie gleb, ekstremalne zjawiska pogodowe, w tym susze, a także ciągła zmienność rynkowa.
HANDEL I DYSTRYBUCJA
Podejrzenie zmowy na rynku pracy: Pracownicy Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów (UOKiK), za zgodą sądu i w asyście policji, przeszukali biura Lidla i czterech firm przewozowych współpracujących z tą siecią, podał Urząd. UOKiK weryfikuje, czy przedsiębiorcy mogli utrudniać kierowcom zmianę pracodawcy i tym samym znacznie pogarszać ich warunki zatrudnienia. Prezes Urzędu wszczął postępowanie wyjaśniające w sprawie zmowy na rynku pracy. Przeszukania pracowników UOKiK odbyły się w biurach Lidla oraz następujących przewoźników: Omega Pilzno w Pilźnie, Omega Pilzno w Pilźnie, spółek z grupy Van Group (Van Cargo, Kurier w Łukowie, Podlasie w Łukowie), Firma Transportowo-Spedycyjna Zbigniew Ratajczak w Bogucinie oraz Dar-Pol Dariusz Kulesza w Ochudnie, podano.
AI w handlu: Z raportu firmy Savills wynika, że rozwój sztucznej inteligencji (AI) wzmocni pozycję fizycznych placówek handlu tradycyjnego, bezpośrednio przekładając się na wzrost ich zyskowności i optymalizację procesów operacyjnych. Zamiast odbierać klientów, nowa technologia w pierwszej kolejności podnosi wydajność istniejącej już infrastruktury handlowej. Raport wskazuje m.in. na stabilizację e-commerce i odporność tradycyjnych lokali (AI zwiększa przede wszystkim marże operacyjne najemców, co bezpośrednio poprawia ich zdolność do opłacania stawek czynszowych w najlepszych, wysoce konkurencyjnych lokalizacjach); na skokowy wzrost efektywności sprzedaży oraz na nowy trend „agentic commerce” do 2030 roku (obecnie 38% konsumentów w kluczowych gospodarkach Europy Zach. wspomaga się AI przy zakupach. Do 2030 roku wirtualni asystenci realizujący transakcje w imieniu użytkowników mogą odpowiadać za 8-15% europejskich przychodów online , co w scenariuszu najwyższego wpływu podniesie udział e-handlu do maksymalnie 17,9%).
Wybory zakupowe konsumentów: Choć inflacja i koszty życia mocno odcisnęły piętno na portfelach, oszczędzanie przestało oznaczać ślepe cięcie wydatków, a Polacy stali się niezwykle świadomymi managerami własnych koszyków, wynika z raportu Auchan Polska „Zakupowy trendspotting 2026”. Według raportu 52% Polaków kontroluje koszt zakupów na bieżąco, 49% przerzuca się na tańsze zamienniki, a 44% aktywnie poluje na promocje. Zamiast rezygnować z jakości, konsumenci optymalizują wydatki poprzez marki własne czy większe opakowania. Raport wskazuje, że 65% badanych oczekuje produktów bez sztucznych ulepszaczy i wzmacniaczy smaku, a 47% szuka żywności funkcjonalnej (wzbogaconej o witaminy czy minerały). Ponadto75% Polaków deklaruje, że gotuje na bazie lokalnych składników. Jednocześnie w tych samych koszykach masowo lądują produkty inspirowane kuchniami świata (np. składniki do ramenu).
Sklepy małoformatowe: Jak wynika z danych CMR i Polskiej Izby Handlu, w kwietniu 2026 r. całkowita wartość sprzedaży w sklepach małoformatowych do 300 m2 spadła o 6,3% w porównaniu z kwietniem 2025 r., natomiast łączna liczba transakcji w tym formacie sklepów spadła aż o 10%. Spadki wynikały z niższych niż przed rokiem temperatur i przesunięcia daty Wielkanocy (w 2025 r. cała sprzedaż przedświąteczna odbywała się w kwietniu, w br. tylko jej część). Średnia wartość paragonu w sklepach małoformatowych w kwietniu 2026 r. wyniosła 27,65 zł (o 4% więcej niż rok wcześniej), ale średnia liczba opakowań w koszyku była nieco niższa niż przed rokiem.Łącznie w pierwszych czterech miesiącach 2026 r. liczba transakcji w sklepach małoformatowych była o 8,8% niższa niż rok wcześniej, do czego przyczyniły się w dużej mierze niższe niż przed rokiem temperatury. Łączne obroty sklepów tego formatu zmniejszyły się w tym czasie o 2,5%.
Parki handlowe: Jak wynika z danych Cushman & Wakefield, w 2025 roku wolumen inwestycyjny w segmencie parków handlowych w Polsce osiągnął 466 mln euro, co stanowi najwyższy wynik w historii tej klasy aktywów. Polska pozostaje jednocześnie największym rynkiem parków handlowych w regionie Europy Środkowo-Wschodniej, odpowiadając za ponad jedną trzecią jego zasobów. Mimo tej skali segment nadal ma istotny potencjał dalszego wzrostu. Jednocześnie rosnąca dojrzałość tego formatu zmienia podejście inwestorów, mocniej przesuwając uwagę w kierunku szytej na miarę komercjalizacji, zarządzania wartością i efektywności operacyjnej. W 2025 roku na polskim rynku nieruchomości handlowych odnotowano 52 transakcje, co potwierdza stabilną aktywność inwestorów. Równolegle rynek przyspiesza w kierunku konsolidacji, czego efektem są coraz większe transakcje portfelowe. Zainteresowanie inwestorów tym formatem utrzymało się także na początku 2026 roku. W I kw. wartość transakcji w segmencie parków handlowych wyniosła 87,25 mln euro, co stanowiło 27% całkowitej aktywności inwestycyjnej w sektorze retail. W segmencie parków handlowych (i nie tylko) Polska osiągnęła pozycję lidera w skali całego CEE. Całkowite zasoby w ramach tego formatu w regionie wynoszą obecnie blisko 9,78 mln m2, z czego ponad 3,37 mln m2, czyli 34%, przypada na Polskę. Nasz kraj deklasuje pod tym względem rynki takie jak Rumunia (1,87 mln m2), Węgry (1,77 mln mw) czy Czechy (1,36 mln m2). Jeszcze silniejszą dominację widać w planach inwestycyjnych – polski rynek odpowiada za 44% nowej podaży w budowie w całym regionie.
ROZWÓJ BIZNESU
InPost/TikTok Shop: Grupa InPost została kluczowym partnerem logistycznym TikTok Shop w Polsce, podała spółka. Wraz z uruchomieniem TikTok Shop w Polsce 15 czerwca 2026 roku klienci nowej platformy zakupowej będą mogli korzystać z sieci 29 000 maszyn Paczkomat InPost jako domyślnej opcji dostawy. Discovery e-commerce, czyli model, w którym odkrywanie produktów i zakup odbywają się w oparciu o bazujące na zainteresowaniach użytkownika rekomendacje i w obrębie jednej aplikacji, dynamicznie zyskuje na znaczeniu wśród polskich konsumentów, szczególnie wśród millenialsów i pokolenia Z, podano.
Żabka: Sklepy sieci prowadzi 11 tys. franczyzobiorców, a sklepów pod tym szyldem jest obecnie w Polsce ponad 12,5 tys., podała spółka.
Rex Concepts: Odnotował 31,94 mln zł skonsolidowanej straty netto przypisanej akcjonariuszom jednostki dominującej w I kw. 2026 r. wobec 20,83 mln zł straty rok wcześniej, podała spółka. Strata operacyjna wyniosła 13,38 mln zł wobec 15,72 mln zł straty rok wcześniej. Zysk EBITDA sięgnął 13,89 mln zł wobec 1,54 mln zł straty rok wcześniej. Skorygowany zysk EBITDA (o koszty start-up oraz IPO) sięgnął 17,85 mln zł wobec 2,12 mln zł zysku rok wcześniej. Skonsolidowane przychody ze sprzedaży sięgnęły 181,89 mln zł w I kw. 2026 r. wobec 110,24 mln zł rok wcześniej. Przychody restauracyjne wzrosły w tym okresie o 68% do 178,1 mln zł.
Mex Polska: Odnotował 0,84 mln zł skonsolidowanej straty netto przypisanej akcjonariuszom jednostki dominującej w I kw. 2026 r. wobec 1 mln zł straty rok wcześniej, podała spółka. Strata operacyjna wyniosła 0,12 mln zł wobec 0,74 mln zł straty rok wcześniej. Zysk EBITDA sięgnął 2,95 mln zł wobec 2,24 mln zł zysku rok wcześniej. Skonsolidowane przychody ze sprzedaży sięgnęły 29,54 mln zł w I kw. 2026 r. wobec 25,91 mln zł rok wcześniej.
IMC: Zakończyła kampanie siewną upraw jarych – łącznie zasiano 89,2 tys. ha upraw jarych, w tym 25,2 tys. ha słonecznika oraz 64 tys. ha kukurydzy, podała spółka. Siew przebiegł zgodnie z harmonogramem pomimo trudnych warunków pogodowych i niestabilnego sygnału GPS spowodowanego wojskowymi działaniami radioelektronicznymi. Dzięki odpowiedniemu przygotowaniu operacyjnemu firma utrzymała wysoką wydajność prac polowych – do 4,5 tys. ha na zmianę, podano.
Grupa FoodHub: Osiągnęła w I kw. 2026 roku przychody ze sprzedaży w wysokości ok. 221,4 mln zł wobec 217,8 mln zł rok wcześniej, natomiast strata netto wyniosła blisko 10,4 mln zł wobec 8,2 mln zł straty rok wcześniej. Wyniki Grupy pozostawały pod wpływem utrzymującej się presji kosztowej, wzrostu kosztów pracy i finansowania, zmian cen surowców oraz opóźnień w realizacji części kontraktów wysokowolumenowych W I kw. 2026 roku kontynuowała działania ukierunkowane na poprawę efektywności operacyjnej, optymalizację wykorzystania kapitału obrotowego oraz rozwój kluczowych segmentów działalności, w szczególności produktów fresh i convenience.
Pomimo wymagającego otoczenia rynkowego Grupa rozwijała sprzedaż eksportową, realizowała strategiczne kontrakty oraz pozyskała finansowanie wspierające dalszy rozwój działalności.
PRODUKTY, WYDARZENIA, ESG
Dino: Sieć marketów osiągnęła kolejny etap w rozwoju własnych źródeł odnawialnej energii elektrycznej – panele fotowoltaiczne działają już na 3 tys. marketów oraz 7 magazynach centralnych, podała spółka. Od 2019 roku spółka przeznaczyła na ten cel około 300 mln zł, tworząc rozproszoną infrastrukturę ponad 3 tysięcy własnych mikroelektrowni. W 2025 r. należące do Dino instalacje wyprodukowały 101,5 GWh energii. Przy rocznej produkcji przekraczającej 100 GWh Grupa Dino jest w stanie pokryć około 30% swojego zapotrzebowania na energię elektryczną. W słoneczne dni udział ten może sięgać nawet 100%. Dzięki kolejnym inwestycjom spółki w 2026 r. produkcja energii ze słońca powinna być jeszcze wyższa.
Stokrotka: W Gołkowicach otwarto nowy sklep franczyzowy Stokrotki, który powstał w miejscu dawnych Delikatesów Centrum. Dzięki modernizacji mieszkańcy otrzymali odświeżony i nowoczesny sklep dostosowany do codziennych potrzeb zakupowych. Nowa placówka ma 220 m2 powierzchni sprzedaży. Otwarcie sklepu w Gołkowicach wpisuje się w rozwój sieci franczyzowej Stokrotki oraz strategię modernizacji istniejących placówek.
Drogerie dm: Rozwijają ofertę dla rodzin i uruchamiają dm-kowo – nowy program rodzinny skierowany do kobiet w ciąży oraz rodzin z dziećmi do 7. roku życia. Program łączy korzyści zakupowe, eksperckie treści edukacyjne oraz rozwiązania, które mają realnie wspierać rodziców w codzienności, od pierwszych chwil ciąży aż po kolejne etapy rozwoju dziecka. Program dm-kowo oficjalnie startuje 1 czerwca i jest dostępny w aplikacji dm oraz na stronie internetowej marki. Z okazji debiutu 30 maja we wszystkich sklepach dm w całej Polsce odbędą się specjalne eventy z udziałem animatorów i lokalnych instytucji.
Biedronka: Jeszcze w tym roku otwarta zostanie przestrzeń Biedronka LAB – pierwsze takie centrum w Polsce oraz Europie, które pokazuje, jak odpowiedzialna współpraca biznesu i nauki może kształtować przyszłość polskiego rynku żywności. Ale już teraz studenci z różnych krajów przygotowali koncepcję produktów przyszłości dla młodych. Ich projekty będą teraz opracowywane przez ekspertów Biedronki i SGGW, aby finalnie trafić na półki największej sieci handlowej w Polsce. Nagrodą główną dla zwycięskiego Zespołu był voucher do sieci Biedronka w wysokości 3000 zł.
Carrefour Polska: Otworzył nowy, kompaktowy hipermarket w kompleksie Comfy Park na bydgoskich Glinkach, będący nową wizją hipermarketu w modelu 2.0. Nowy sklep w Bydgoszczy został zaprojektowany w myśl globalnego trendu kompaktyzacji hipermarketów, który polega na zaoferowaniu klientom wszystkich korzyści z zakupów w tym formacie na zmniejszonej powierzchni handlowej. Jego hala sprzedaży liczy zaledwie 3100 m2 oferując jednocześnie bardzo szeroki asortyment ponad 25.000 produktów, czyli średnio nawet 5 razy większy niż w klasycznym sklepie dyskontowym.
Aldi: Sieć od maja wprowadziła w wybranych sklepach – jako pierwszy dyskont w Polsce – sprzedaż kart podarunkowych do Zalando, Amazon, Netflix, Uber, Wyjątkowy Prezent, Sony Playstation, Roblox, Microsoft xBox, EA, Nintendo, Epic Fortnite, Leaugue of Legends. Do wyboru są propozycje o różnej wartości, dostępne są również karty o zmiennej wartości, dzięki czemu klient nie musi być ograniczony konkretną kwotą – można wskazać kasjerowi wartość, na jaką ma być doładowana karta. W pilotażowej fazie projektu sprzedaż kart będzie realizowana w wybranych sklepach sieci. Klienci mogą je znaleźć na specjalnych standach zlokalizowanych przy kasie lub w strefie Super Cena. W miarę rozwoju projektu sieć nie wyklucza rozszerzenia o kolejne podmioty współpracujące i kolejne sklepy.
Biedronka: Przygotowała nową ofertę non food, wprowadzając markę Plener – to 17 produktów z kategorii dmuchańców i 22 produkty campingowe i plażowe. W ofercie znalazły się m.in. baseny nadmuchiwane od 69,90 zł/zest., czy pompki za 29,99 zł/zest., miniwodospady nadmuchiwane za 49,99 zł/zest., albo trampoliny za 299,00 zł/zest. Do tego dochodzą akcesoria do zabawy z wodą za 39,99 zł/zest. oraz koła i foteliki nadmuchiwane od 29,99 zł/szt. Ponadto w ofercie znalazły się wodoodporne plecaki (25 l) za 59,90 zł/szt. i torby za 26,99 zł/szt. a także dmuchane deski bodyboard od 34,99 zł/szt. W kolejnych odsłonach oferta rozszerzy się o produkty do biwakowania i dłuższych pobytów na świeżym powietrzu oraz o produkty, które umilą plażowanie.
Lidl Polska: W ramach „Lidlowej rewolucji cenowej” sieć obniżyła ceny regularne wybranych artykułów z następujących grup produktów: oliwy i oleje; papiery toaletowe i ręczniki papierowe; pieluszki i pantsy; mleka następne, kaszki i pozostałe jedzenie dla dzieci; margaryny, mąki, cukier, makarony, mleka, płatki śniadaniowe, zaś w maju dołączyły środki do prania i płukania.
Źródła: depesze ISBnews, informacje ze spółek i organizacji
(ISBnews)
