Warszawa, 27.02.2026 (ISBnews) – Poniżej przedstawiamy przegląd najważniejszych wiadomości z sektora dóbr szybkozbywalnych (FMCG) z okresu 23-27 lutego 2026 r.
PRODUKCJA ŻYWNOŚCI I NAPOJÓW
Wsparcie dla rolników: Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi wydłużyło termin realizacji inwestycji w silosy w ramach Krajowego Planu Odbudowy – termin realizacji przedsięwzięć został wydłużony z 28 lutego 2026 r. do 30 kwietnia 2026 r. .
Zbiory miodu: Rok 2025 zapisał się jako jeden z najtrudniejszych dla rynku miodu w Polsce i w całej Unii Europejskiej od ponad dwóch dekad. Niekorzystne warunki pogodowe, wiosenne przymrozki, choroby pszczół oraz rosnące koszty produkcji doprowadziły do gwałtownego spadku zbiorów. Według szacunków branżowych, produkcja miodu w Polsce w 2025 roku nie przekroczyła 17 tys. ton. To o około 40% mniej niż w sezonach urodzajnych. Średnie zbiory z ula spadły do 10-12 kg, a w wielu regionach nawet poniżej 8 kg. W skali całej Unii Europejskiej produkcja obniżyła się o ok. 35%, co oznacza, że Europa pokrywa dziś jedynie 55-60% własnego zapotrzebowania na miód. Najbardziej dotkliwy jest deficyt miodów odmianowych: akacjowego, lipowego, gryczanego i spadziowego.
HANDEL I DYSTRYBUCJA
Lidl Polska: Umożliwił zwrot opakowań po napojach we wszystkich swoich sklepach. Do dzisiaj klienci oddali ponad 270 milionów opakowań, z czego przeszło 50 milionów to te z logo kaucji. 195 mln zwróconych opakowań stanowiły butelki plastikowe, a ponad 75 mln – metalowe puszki.
Koszyk zakupowy: Średnia cena koszyka zakupowego zawierającego najpopularniejsze artykuły codziennego użytku wzrosła w styczniu br. o 8,94 zł (2,71% m/m) i wyniosła 339,16 zł, zaś rok do roku wzrosła o 27 zł, wynika z Badania i Raportu Koszyk Zakupowy ASM SFA. Wzrost cen odnotowano w dziewięciu z trzynastu analizowanych sieci, a w pozostałych czterech ceny badanych produktów były niższe niż w grudniu ub.r. W żadnej z nich średnia cena koszyka nie spadła poniżej 300 zł. Najtańszy koszyk oferował Auchan, natomiast najwięcej za ten sam zestaw produktów trzeba było zapłacić w sieci Netto. Największy wzrost średniej ceny koszyka zakupowego miał miejsce w sieci Netto oraz Selgros Cash & Carry (6,83 %), natomiast największy spadek w sklepach Makro Cash & Carry (2,13%), podano.
Nawyki zakupowe Polaków: W segmencie mocnych alkoholi 16% konsumentów zapowiedziało dalsze ograniczanie zakupów i spożycia, a Polacy coraz częściej wybierają produkty, które dają im poczucie kontroli, bezpieczeństwa i realnego wpływu na zdrowie, wynika z analiz firmy YouGov. Jak pokazują dane YouGov, tylko w ciągu jednego roku z całkowitego zakupu alkoholi mocnych zrezygnowało ponad 300 tys. gospodarstw domowych. Zmiany te są szczególnie zauważalne na rynku alkoholi wysokoprocentowych, ale dotyczy on również piwa. Spada zarówno penetracja tych kategorii, jak i wolumen zakupów, a 16 proc. konsumentów twierdzi, że zamierza dalej ograniczać ich spożycie. Jednocześnie dynamiczne zmiany notuje rynek funkcjonalnych napojów bezalkoholowych. Dane YouGov pokazują ponad 16-proc. wzrost zakupów napojów izotonicznych i energetyków. Rośnie także penetracja, czyli dotarcie do konsumentów, które w przypadku tej kategorii przekroczyło już 50%. Zmniejsza się także tolerancja dla cukru. Polskie gospodarstwa domowe coraz wyraźniej wpisują się w ogólnoeuropejski trend jego ograniczania – 42% badanych deklaruje, że chce dalej redukować spożycie cukru, a 47% zapowiada ograniczenia konsumpcji czekolady i innych słodyczy. Zmiana sposobu żywienia, kontrolowanie kaloryczności posiłków oraz świadome wybieranie produktów o wyższej i wysokiej zawartości białka stają się codziennością – a jednocześnie pozostają obszarem o dużym potencjale wzrostu. Sam segment produktów wysokobiałkowych dociera dziś do ponad 80% gospodarstw domowych i aktywnie rośnie, notując wzrost wartości sprzedaży blisko 40% w porównaniu z 2024 rokiem.
Sklepy małoformatowe: Jak wynika z danych Polskiej Izby Handlu i CMR, w styczniu 2026 r. całkowita wartość sprzedaży w sklepach małoformatowych do 300 m2 spadła o 2% w porównaniu ze styczniem 2025 r., natomiast łączna liczba transakcji w tym formacie sklepów zmniejszyła się w tym czasie o 10%. W styczniu 2026 r. sklepy małego formatu odwiedziło o 9% mniej klientów niż w grudniu 2025 r. i aż o 20% mniej niż w sierpniu 2025 r. Najmniej wizyt w sklepach małoformatowych odnotowano w ostatnim tygodniu stycznia, kiedy temperatury były najniższe. W styczniu klienci przychodzili do sklepu rzadziej, ale robili większe zakupy – w koszyku było średnio 4,2 opakowania produktu, o 7% więcej niż rok wcześniej. Średnia wartość zakupów wzrosła natomiast aż o 9%, do 29,19 zł.
System kaucyjny w mediach społecznościowych: Publikacje internautów w mediach społecznościowych (X, Facebook, TikTok i YouTube) pokazują dominację przekazu krytycznego, wynika z danych Instytutu Monitorowania Mediów (IMM). Użytkownicy najczęściej odnosili się do kwestii finansowych, interpretując system jako dodatkowe obciążenie dla konsumentów. Powracały obawy o „podwójne opodatkowanie” oraz narracje sugerujące, że największymi beneficjentami zmian będą operatorzy systemu. Widoczny był też wątek praktyczny – internauci zwracali uwagę na konieczność przechowywania niezgniecionych opakowań, co często określano „magazynowaniem powietrza”. W komentarzach podnoszono kwestie braku miejsca w mieszkaniach, uciążliwości logistycznych oraz problemów technicznych z automatami. Krytycznie oceniano również formę zwrotów w postaci voucherów, wskazując na ograniczoną swobodę wyboru. Część dyskusji dotyczyła konstrukcji przepisów. Krytycznie oceniano wyłączenie małych butelek po alkoholu, tzw. „małpek”, które w opinii internautów są śmieciami najczęściej spotykanymi na ulicach. W tle pojawiał się także sceptycyzm ekologiczny – komentujący kwestionowali bilans środowiskowy systemu, wskazując na emisje związane z transportem opakowań. We wpisach widoczny był również wątek chaosu informacyjnego. Komentujący wskazywali na trudności z rozpoznaniem opakowań objętych systemem, niejednolite oznaczenia oraz niejasności dotyczące zasad naliczania i zwrotu kaucji. Odnoszono się także do praktyk poszczególnych sklepów. W komentarzach opisywano odmowy przyjmowania opakowań, limity zwrotów oraz rozbieżności w interpretacji przepisów przez obsługę placówki. Część użytkowników wskazywała na poczucie niepewności co do realnych możliwości odzyskania kaucji. Mimo przeważającej krytyki, w analizowanych źródłach pojawiają się również opinie wskazujące na korzyści oraz dobre praktyki. Korzyści ekologiczne – w części komentarzy system kaucyjny był przedstawiany jako rozwiązanie sprzyjające ochronie środowiska. Użytkownicy wskazywali na potencjalne ograniczenie liczby porzuconych opakowań oraz poprawę jakości surowców trafiających do recyklingu. Wypowiedzi często odwoływały się do przykładów Norwegii, Niemiec i Litwy, gdzie podobne systemy osiągają poziom zwrotów przekraczający 90%.
ROZWÓJ BIZNESU
AmRest: Przewiduje średni jednocyfrowy („mid single digit”) wzrost przychodów i EBITDA w 2026 r., podała spółka w prezentacji dla inwestorów. W sieci restauracji zakładana jest liczba otwarć podobna do ubiegłorocznej (92 nowe restauracje brutto). Amrest podał też w prezentacji, że w średnim terminie zakłada wysoki jednocyfrowy („high single digit”) wzrost przychodów, poprawę marży EBITDA o 2-3 pkt proc., silny wzrost generowania wolnych przepływów pieniężnych oraz wejście nowych marek do portfolio.
AmRest: Odnotował 3,3 mln euro skonsolidowanego zysku netto w IV kw. 2025 r. wobec 10,5 mln euro zysku rok wcześniej, podała spółka. Zysk operacyjny wyniósł 26 mln euro wobec 34,3 mln euro zysku rok wcześniej. Zysk EBITDA sięgnął 106,2 mln euro wobec 111,1 mln euro zysku rok wcześniej. Skorygowana EBITDA wyniosła 108,3 mln euro wobec 113,8 mln euro.Skonsolidowane przychody ze sprzedaży sięgnęły 635,7 mln euro w IV kw. 2025 r. wobec 665,3 mln euro rok wcześniej. Przychody z rynku polskiego wyniosły 212 mln euro w IV kw. 2025 r. wobec 200,9 mln euro rok wcześniej, zaś zysk EBITDA wzrósł do 45,2 mln euro z 39,2 mln euro rok wcześniej. Skorygowana EBITDA z rynku w Polsce wyniosła 46,1 mln euro wobec 40,1 mln euro. W IV kw. 2025 r. nakłady inwestycyjne AmRest wyniosły 45,8 mln euro wobec 61,6 mln euro w 2024 r., podano w prezentacji do wyników.
Aldi: Sieć oficjalnie rozpoczęła działalność w CTPark Warsaw Emilianów, gdzie uruchomiła swoje trzecie centrum dystrybucyjne w Polsce, podało Aldi. CTPark Warsaw Emilianów jest pierwszym centrum logistyczno-dystrybucyjnym Aldi na Mazowszu. Inwestycja stanowi kluczowy element dalszej ekspansji firmy, znacząco zwiększając sprawność dostaw Aldi w centralnej oraz północno-wschodniej części kraju.
Allegro: Prezes Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów (UOKiK) zlecił przeszukanie, które za zgodą sądu i w asyście policji odbyło się w siedzibie Allegro w Poznaniu oraz w biurach w Warszawie. Działania prowadzone były w ramach postępowania wyjaśniającego w sprawie możliwego naruszenia reguł konkurencji przez spółkę, podał Urząd. Podejrzenia dotyczą możliwego faworyzowania własnych metod dostawy produktów kosztem innych przedsiębiorców. Allegro podkreśla, że działania spółki są w pełni zgodne z przepisami prawa i zasadami uczciwej konkurencji oraz że od początku postępowania w pełni współpracuje z Urzędem.
Biedronka i Uber Eats: Rozszerzyły współpracę w zakresie dostaw zakupów spożywczych w dyskontowych cenach o kolejne miasta – usługa, która obejmowała 15 największych polskich aglomeracji, dziś dostępna jest w 36 miastach w całym kraju, podała spółka. Zamówienia realizuje 115 sklepów sieci Biedronka, natomiast użytkownicy programu Uber One mają możliwość zamawiania produktów z Biedronki bez dodatkowych opłat za dostawę. Wkrótce planowane jest uruchomienie usługi w kolejnych miastach, podano.
Erli: Platforma e-commerce zwiększyła przychody o 54% do 264,9 mln zł w 2025 r., podała spółka. GMV, czyli całkowita wartość brutto towarów sprzedanych na platformie, wzrosła w tym czasie o 45% do blisko 1,8 mld zł z 1,23 mld zł w 2024 r., podała spółka. EBITDA poprawiła się o 75% i wyniosła 21 mln zł. W całym 2025 roku platforma zrealizowała 8,9 mln transakcji (wzrost o 45% r/r), a liczba sprzedanych produktów przekroczyła 21,6 mln (wzrost o 54% r/r). Skalę działalności potwierdza również obecność 34 tys. sprzedawców. Równolegle rosła liczba realnych użytkowników – w grudniu 2025 roku ERLI odwiedzało 10,3 mln UU wobec 9,4 mln rok wcześniej (+11% r/r). Baza użytkowników tj. liczba zarejestrowanych kont zwiększyła się z 4,8 mln w 2024 r. do 6,7 mln w 2025 r. (+40% r/r), wymieniono w komunikacie.
Ambra: Zapowiada kontynuację wypłat dywidendy, choć na razie nie jest w stanie powiedzieć, czy w tym roku dywidenda wzrośnie, ze względu na duże inwestycje, poinformowali przedstawiciele Grupy. Wydatki inwestycyjne Grupy Ambra w I półr. roku obrotowego 2025/2026 (lipiec-grudzień 2025 r.) wzrosły o 212% do 48,1 mln zł.
Ambra: Odnotowała 44,96 mln zł skonsolidowanego zysku netto przypisanego akcjonariuszom jednostki dominującej w II kw. roku obrotowego 2025/2026 (październik – grudzień 2025) wobec 38,63 mln zł zysku rok wcześniej, podała spółka. Zysk operacyjny wyniósł 70,76 mln zł wobec 63,26 mln zł zysku rok wcześniej. Skonsolidowane przychody ze sprzedaży sięgnęły 361,97 mln zł w II kw. r.obr. 2025/2026 wobec 353,27 mln zł rok wcześniej.
PRODUKTY, WYDARZENIA, ESG
Pepco: Ogłosiło oficjalny start nowej aplikacji mobilnej. Jej uruchomienie jest potwierdzeniem zachodzącej w Pepco transformacji od modelu sprzedaży detalicznej opartego głównie na sklepach stacjonarnych, do kompleksowego ekosystemu cyfrowego, który integruje fizyczne sklepy, programy lojalnościowe i cyfrowe punkty kontaktu z klientami, podkreśliła spółka. Na miejsce debiutu aplikacji została wybrana Polska.
Zalando: Poszerza swoją kategorię Pre-owned o odzież dziecięcą. Rodzice w 14 krajach europejskich – w tym w Polsce mogą teraz kupować sprawdzone jakościowo ubrania dziecięce z drugiej ręki – a także oddawać rzeczy, z których ich pociechy już wyrosły w zamian za bon na zakupy w sklepie Zalando. Nowa oferta Kids w kategorii Pre-owned jest już dostępna w Austrii, Belgii, Czechach, Danii, Finlandii, Francji, Niemczech, Irlandii, Włoszech, Luksemburgu, Holandii, Polsce, Hiszpanii i Szwecji.
Coca-Cola HBC/piwo Corona: Marka piwa Corona Extra wprowadziła do sprzedaży nowy format, puszkę 0,5L – puszka 0,5L jest od wielu lat najlepiej sprzedającym się formatem piwa na polskim rynku. Dotychczasowe portfolio marki w Polsce – Corona Extra i bezalkoholowy wariant Corona Cero, dostępne było w szklanej butelce 0,33L. Nowy format jest już w sprzedaży na terenie całej Polski, dostępny również w zgrzewkach 500ml x24. Nowa puszka 0,5l jest objęta systemem kaucyjnym. Lokalnym dystrybutorem marki Corona jest Coca-Cola HBC Polska i Kraje Bałtyckie.
Carrefour Polska: Nawiązała współpracę z adQuery, co pozwoliło sieci na dalszą rozbudowę oferowanego w Polsce ekosystemu retail mediów oraz integrację działań offline i online w spójnym, omnikanałowym modelu komunikacji. Dzięki temu reklamodawcy zyskali dostęp do szerokiego wachlarza nośników – od monitorów przykasowych i wejściowych, przez komunikację przy półkach, aż po narzędzia digitalowe w aplikacji mobilnej Carrefour, w tym kupony i dedykowane formaty promocyjne. W 2025 roku Carrefour Polska podwoił swoje obroty w obszarze retail mediów, potwierdzając rosnącą rolę tego kanału w swojej strategii sprzedażowej i komunikacyjnej.
Źródła: depesze ISBnews, informacje ze spółek i organizacji
(ISBnews)
