ISBiznes Logo

Partner merytoryczny

Bank Pekao
środa, 10 czerwca, 2026
ISBiznes Logo

Partner merytoryczny

Bank Pekao
Strona główna ISBnews Strategia Stalexportu do 2030r. zakłada dywersyfikację działalności, odbudowę marży EBITDA

Strategia Stalexportu do 2030r. zakłada dywersyfikację działalności, odbudowę marży EBITDA

Warszawa, 22.01.2026 (ISBnews) – Stalexport Autostrady przygotował strategię Grupy na lata 2026-2030 (z perspektywą do 2035 r.) w związku wygaśnięciem koncesji na odcinek autostrady A4 w 2027 r., podała spółka. Kierunkiem transformacji Stalexportu maj być rozwój w obszarze nieruchomości, infrastruktury transportowej oraz nowych technologii w mobilności. Celem strategii jest m.in. osiąganie co najmniej 200 mln zł rocznych przychów z nowych obszarów działalności i odbudowa marży EBITDA do co najmniej 35% po 2030 r. Warunkiem przyjęcia strategii jest akceptacja przez walne zgromadzenie. 

Wizją spółki na 2030 r. jest bycie inwestorem i zarządcą aktywów w sektorze infrastruktury i nieruchomości, dostosowanym do polskiego rynku. Analizowane potencjalne projekty – drogi, infrastruktura lotniskowa, parkingi, nieruchomości, własna aplikacja mobilna i free-flow (systemy bezbramkowego poboru opłat) – różnią się potencjałem i horyzontem wdrożenia: projekty deweloperskie, czy dotyczące dróg i lotnisk oferują większą skalę, ale wymagają czasu i pokonania istotnych barier (w tym tych poza kontrolą Stalexport), podczas gdy obszar parkingowy i usług cyfrowych mogą być realizowane szybciej, lecz ich wpływ na wyniki spółki będzie ograniczony, podano.

„Grupa przygotowuje się do fundamentalnej zmiany transformacji biznesowej w latach 2026-2027, mającej na celu zapewnienie płynnego przejścia po okresie koncesji oraz stworzenie trwałych źródeł przychodów na kolejne lata. Ambicją jest ugruntowanie pozycji strategicznego inwestora kształtującego przyszłość infrastruktury transportowej w Polsce” – czytamy w prezentacji zarządu.

„Wygaśnięcie koncesji na A4 w marcu 2027 roku stanowi przełomowy moment dla spółki, zasadniczo zmieniając jej model biznesowy i źródła przychodów. Mając niskie prawdopodobieństwo przedłużenia umowy, Stalexport próbuje proaktywnie redefiniować swój kierunek strategiczny i identyfikować nowe możliwości wzrostu, aby zapewnić ciągłość działania. Transformacja wymaga kompleksowej reinwencji, przechodząc od bazowania na obecnej koncesji na zróżnicowany, gotowy na przyszłość model” – podano.

Prezes Stalexport Autostrady Andrzej Kaczmarek napisał w liście do akcjonariuszy, że projekt nowej strategii Stalexport Autostrady zakłada dywersyfikację działalności i rozwój w trzech kluczowych kierunkach:

„Po pierwsze projekty gotowe do wdrożenia- inwestycje w nieruchomości mieszkaniowe lub wielofunkcyjne- skupimy się na nowym obszarze, który zapewni stabilność finansową naszej organizacji. Pierwszy obiekt powstanie w centrum Katowic, bazujemy na posiadanych już przez nas nieruchomościach. Po drugie projekty w centrum uwagi- zarządzanie infrastrukturą transportową tzw. infrastrukturą mobilności, w tym nowe drogi, parkingi, lotniska, bo dysponujemy unikalnym doświadczeniem oraz referencjami w budowie, zarządzaniu, utrzymaniu i modernizacji infrastruktury ponieważ możemy dostarczać klientom największą wartość i budować trwałą przewagę konkurencyjną. „Po trzecie projekty technologiczne- free flow (systemy bezbramkowego poboru opłat) i aplikacja mobilna. Rozpoczynamy nowe działania w obszarze technologicznym, ponieważ to bezpośrednio wzmacnia jakość i długoterminową stabilność firmy” – napisał prezes.

„Nasz docelowy profil działalności w roku 2030 składa się z portfela projektów w infrastrukturę publiczną i nieruchomości, to także rola operatora/zarządcy w obu tych obszarach. To model sprawdzony na rynku, ale dostosowany do polskiego rynku i odpowiedni dla firmy z siedzibą w Katowicach. Chcę jasno podkreślić: to, co się nie zmienia, to nasze zobowiązanie do jakości. Strategia nie jest dla nas dokumentem ani prezentacją. Jest zestawem działań oraz decyzji, z których będziemy konsekwentnie rozliczani – przez klientów, rynek i nas samych” – podkreślił.

Spółka podała też, że porzucono kilka pomysłów na rozwój, w tym inicjatywy związane z utrzymaniem dróg realizowane obecnie na A4 przez VIA4, gdzie kompetencje wnosił drugi akcjonariusz, Egis Operations SAS. Inne obszary, takie jak e-mobilność, fotowoltaika i magazynowanie energii, były również analizowane przez spółkę w przeszłości, ale prace nie były kontynuowane, głównie ze względu na brak doświadczenia spółki w tych dziedzinach.

Zarząd zdecydował o zwołaniu nadzwyczajnego walnego zgromadzenie w sprawie strategii 2026-2030 w najbliższym możliwym terminie, ale nie później niż w terminie 2 tygodni od dnia podjęcia uchwały, podano.

„Na takim walnym zgromadzeniu zarząd przedstawi treść strategii oraz, przygotowując proponowany porządek jego obrad, włączy punkt dotyczący głosowania nad uchwałą w przedmiocie zatwierdzenia treści strategii. Wejście w życie uchwały w zakresie, w jakim dotyczy przyjęcia strategii jest uzależnione od spełnienia warunku w postaci podjęcia uchwały zatwierdzającej i nastąpi to z chwilą jej podjęcia” – wyjaśniono.

Działalność Stalexport Autostrady i podmiotów wchodzących w skład jej grupy kapitałowej koncentruje się przede wszystkim na działalności autostradowej. Obejmuje ona eksploatację i utrzymanie odcinka autostrady A4 Katowice-Kraków.

(ISBnews)