CCC odnotowało 95,4 mln zł skonsolidowanego zysku netto przypisanego akcjonariuszom jednostki dominującej w I kw. roku obrotowego 2025 (luty-kwiecień 2025) wobec 59,2 mln zł zysku rok wcześniej, podała spółka.
Strategia PGE przewiduje przeznaczenie co najmniej 150 mld zł z łącznych nakładów inwestycyjnych na poziomie 235 mld zł do 2035 r. na tzw. local content, poinformował prezes Dariusz Marzec.
Strategia Grupy PGE zakłada stopę zwrotu z inwestycji na poziomie minimum 7,5%, poinformował prezes Dariusz Marzec.
Strategia Grupy PGE przewiduje powrót do regularnej wypłaty dywidendy po osiągnięciu powtarzalnego zysku netto, perspektywy dodatnich wolnych przepływów pieniężnych przez min. 2 lata, utrzymaniu ratingu inwestycyjnego i braku zdarzeń jednorazowych istotnie obciążających cash flow, podała spółka w komunikacie.
Akcjonariusze Grupy Tarczyński zdecydowali podczas walnego zgromadzenia o emisji nie więcej niż 2 mln akcji zwykłych serii G, podała spółka. Pozyskany w drodze emisji akcji kapitał firma zamierza przeznaczyć na rozbudowę mocy produkcyjnych kabanosa, a także realizację projektów innowacyjnych.
Akcjonariusze Centrum Medycznego Enel-Med zdecydowali podczas walnego zgromadzenia o przeznaczeniu zysku za 2024 r., wynoszącego 14,61 mln zł, w całości na pokrycie straty z lat ubiegłych, podała spółka.
Strategia Grupy PGE zakłada 18 mld zł nakładów inwestycyjnych na segment ciepłowniczy do 2035 roku, podała spółka. Dzięki tym nakładom emisja CO2 segmentu zmniejszy się o 50% względem 2021 r., a EBITDA wzrośnie do 2,8 mld zł w 2035 r.
Strategia Grupy PGE zakłada cel strategiczny w postaci osiągnięcia 18 GWh pojemności magazynowania energii, co przełoży się na ok. 60% udziału w rynku, podała spółka.
Strategia Grupy PGE zakłada budowę do 10 GW elastycznych niskoemisyjnych elektrowni gazowych (gotowych do przejścia na paliwa zeroemisyjne), w tym 4 GW w technologii CCGT i 6 GW w technologii OCGT do 2035 r., podała spółka.
Strategia Grupy PGE zakłada m.in. wzrost mocy zainstalowanej w lądowej i morskiej energetyce wiatrowej, fotowoltaice i elektrowniach wodnych do ponad 9 GW (z uwzględnieniem projektów w modelu joint venture z partnerami), podała spółka. Strategia przewiduje też wzrost mocy przyłączeniowej dla nowych źródeł OZE o 11 GW (+125%) i o 12 GW (+14%) dla nowych odbiorców, podała spółka.
Strategia Grupy PGE do 2035 r. przewiduje łączne wydatki inwestycyjne o wartości 235 mld zł, w tym nakłady utrzymaniowe i rozwojowe w kwocie 175 mld zł, 39 mld zł na akwizycje oraz 21 mld zł na realizację dodatkowych opcji inwestycyjnych, podała spółka.
Strategia grupy kapitałowej PGE do 2035 roku przewiduje m.in. wzrost zysku EBITDA do 17 mld zł w 2030 r. i 30 mld zł w 2035 r. wobec 11 mld zł zysku EBITDA w ub.r., podała spółka.
Akcjonariusze Dom Development zdecydowali podczas zwyczajnego walnego zgromadzenia o przeznaczeniu z zysku netto za 2024 r., wynoszącego 419,02 mln zł, na dywidendę kwoty 335,38 mln zł, tj. łącznie 13 zł na akcję, co powoduje – przy uwzględnieniu zaliczki na poczet dywidendy w kwocie 154,79 mln zł, tj. 6 zł na akcję, wypłaconej w grudniu ub.r. – że pozostająca do wypłaty dywidenda wynosi 180,59 mln zł, tj. 7 zł na akcję. Ponadto część zysku netto w kwocie 83,64 mln zł przeznaczono na powiększenie kapitału zapasowego. Jako dzień dywidendy wyznaczono 25 czerwca, zaś jako dzień wypłaty dywidendy – 3 lipca 2025 roku, podała spółka.
Zwyczajne walne zgromadzenie Amiki zdecydowało o powierzeniu Robertowi Stobińskiemu funkcji prezesa zarządu w ramach obecnej kadencji (trwającej od 27 czerwca 2023 r.) oraz o powołaniu Mai Rutkowskiej na stanowisko członka zarządu, wynika z uchwał ZWZ.
Akcjonariusze Tarczyńskiego zdecydowali na zwyczajnym walnym zgromadzeniu o przeznaczeniu 29,50 mln zł z zysku netto za 2024 r. na dywidendę, co oznacza wypłatę 2,6 zł na akcję, podała spółka. Dzień dywidendy ustalono na 12 września, zaś termin jej wypłaty – 16 września 2025 r.
Akcjonariusze 11 bit studios zdecydowali podczas walnego zgromadzenia o przeznaczeniu zysku za 2024 r., wynoszącego 6,89 mln zł, na kapitał zapasowy, podała spółka.
Plany Tauron Ciepło dla rejonu Dąbrowy Górniczej na lata 2025-2030 obejmują m.in. wymianę sieci magistralnej, budowę nowych sieci ciepłowniczych, modernizację istniejącej infrastruktury ciepłowniczej oraz budowę nowoczesnego, kogeneracyjnego źródła wytwarzania ciepła, podała spółka.
Synektik ocenia, że po podziale spółki uchwalenie polityki dywidendowej byłoby łatwiejsze, ale nie jest przekonany, czy wartościowe, poinformował wiceprezes Dariusz Korecki. Zadeklarował za to, że spółka zwiększa możliwości wypłaty dywidendy i podtrzymuje zamiar jej wypłaty.
Synektik spodziewa się, że liczba zabiegów wykonywanych w asyście systemów da Vinci na wszystkich rynkach spółki wzrośnie do 10 tys. kwartalnie w ciągu najdalej pół roku, poinformował wiceprezes Dariusz Korecki. Podtrzymał, że Synektik może zainstalować ok. 30 robotów w tym roku obrotowym (październik 2024 r. – wrzesień 2025 r.).
Synektik liczy na skokowy wzrost sprzedaży, wynikający z nałożenia się wzrostu powtarzalnych przychodów i uruchomienia kolejnych programów w ramach Krajowego Planu Odbudowy (KPO), poinformował wiceprezes Dariusz Korecki.
LPP chce kontynuować optymalizację kosztów w kolejnych kwartałach i pomimo obniżki liczby planowanych otwarć w tym roku, uważa swój plan za nadal ambitny; zaś głównym celem pozostaje rentowny i dwukrotny wzrost biznesu w ciągu trzech lat (wobec 2024 r.), poinformował CFO, wiceprezes LPP Marcin Bójko. Przyznał, że zakładane na ten rok przychody w przedziale 23-24 mld zł są nieco konserwatywne.
Froo – stworzona przez Grupę Żabka sieć sklepów modern convenience – otworzyła w Rumunii swój 100. sklep w ciągu roku od wejścia na rynek, podała Grupa Żabka.
Orlen Paliwa zakończył inwestycję w Terminalu Gazu Płynnego w Szczecinie, podał Orlen. Po rozbudowie obiekt zwiększył pojemność magazynową dwukrotnie i możliwości przeładunkowe o blisko 65%, do 400 tys. ton LPG rocznie. Warta ponad 150 mln zł inwestycja wzmocni bezpieczeństwo łańcucha dostaw LPG do klientów i sieci Orlen. Projekt w całości został zrealizowany przez konsorcjum polskich firm.
Ryvu Therapeutics spodziewa się, że będzie mogło zaprezentować nowe dane w trzech badaniach RVU120 w grudniu br., poinformował prezes Paweł Przewięźlikowski. Ocenia, że na przełomie III i IV kw. br. spółka będzie mogła zintensyfikować rozmowy z potencjalnymi partnerami.
MCI Capital ASI przyjęło program emisji obligacji do łącznej wartości nominalnej 100 mln zł, podała spółka. Jednocześnie MCI zawarło z Noble Securities umowę o oferowanie obligacji.
Gaming Factory, kontynuując strategiczne cele, zakładające większą koncentrację na segmencie gier motoryzacyjnych oraz rozwój kluczowej marki”JDM: Japanese Drift Master”, przekazało prawa własności do trzech gier symulacyjnych – “Electrician Simulator”, “Bakery Simulator” oraz “Castle Flipper” spółce Ultimate Games, w zamian za 20-proc. udział w przychodach z rozwoju kolejnych wersji.
Grupa Pepco zawarła i zrealizowała ostateczne umowy dotyczące sprzedaży Poundland na rzecz 1903 Peach Bidco Limited, nowo utworzonej spółki założonej przez wybrane podmioty stowarzyszone z Gordon Brothers International LLC, podało Pepco. Udziały w Poundland zostały sprzedane za symboliczną kwotę, przy czym zabezpieczona pożyczka Pepco w wysokości 30 mln funtów oraz niektóre pożyczki niezabezpieczone pomiędzy Grupą Pepco a Poundland pozostają w mocy, a także kredyt w rachunku bieżącym w wys. do 30 mln funtów, który zostanie ustanowiony pomiędzy Grupą Pepco a Poundland, po zakończeniu proponowanej restrukturyzacji, w celu wsparcia transakcji.
Najważniejsze ryzyka dla sektora bankowego to obecnie ryzyka operacyjne, w szczególności związane z cyberbezpieczeństwem i AI, oraz rosnąca złożoność ryzyk geopolitycznych i makroekonomicznych, ocenili dyrektorzy ds. ryzyka (ang. chief risk officers, CRO) banków i przedstawiciele firm consultingowych podczas panelu “Ryzyko bankowe – mapa wyzwań dla sektora bankowego. Okrągły stół CRO” na Europejskim Kongresie Finansowym (EKF) w Sopocie. Agencja ISBnews była patronem medialnym tego wydarzenia.
Grupa LPP rozbudować sieć sprzedaży stacjonarnej o 25-30% w roku obrotowym 2025 (luty 2025 – styczeń 2026), co wiązać się będzie z większymi wydatkami inwestycyjnymi na poziomie 3,1 mld zł (wobec wcześniej planowanych 3,5 mld zł), z tego 1,9 mld zł – na otwarcia nowych salonów, poinformowała spółka.
Grupa LPP liczy na wygenerowanie ok. 23-24 mld zł sprzedaży (wobec wcześniej oczekiwanych ok. 25-26 mld zł) i wypracowanie 53-54% marży brutto (bez zmian wobec wcześniejszych oczekiwań) w roku obrotowym 2025 (luty 2025 – styczeń 2025), podała spółka.
Grupa LPP odnotowała 13% wzrostu sprzedaży w walutach stałych w okresie od 1 maja do 10 czerwca, ze znaczącą poprawą od 4 czerwca, podała spółka. W II kwartale planuje otwarcie łącznie ok. 300 nowych sklepów.
LPP odnotowało 334 mln zł skonsolidowanego zysku netto przypisanego akcjonariuszom jednostki dominującej w I kw. roku obrotowego 2025 (luty-kwiecień 2025) wobec 276 mln zł zysku rok wcześniej, podała spółka.
Seco/Warwick ogłosiło zaproszenie do składania ofert sprzedaży do 734 000 akcji własnych, co odpowiada 7,34% kapitału zakładowego i uprawnia do tyluż z ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu, podała spółka. Proponowana cena zakupu akcji została ustalona na 30 zł za akcję.
Akcjonariusze Amiki zdecydowali na zwyczajnym walnym zgromadzeniu o przeznaczeniu 5,31 mln zł zysku netto za 2024 r., powiększonej o 10,03 mln zł przeniesione z utworzonego z zysku z lat ubiegłych kapitału zapasowego, na dywidendę, co oznacza wypłatę 2 zł na akcję, podała spółka. Kwotę 0,00 mln zł przeznaczono na kapitał rezerwowy. Dzień dywidendy ustalono na 19 czerwca, zaś termin jej wypłaty – 27 czerwca 2025 r.
Rada nadzorcza Grupy Azoty podjęła uchwałę o powierzeniu Andrzejowi Skolmowskiemu pełnienia funkcji prezesa zarządu XIII kadencji, podała spółka. Uchwała weszła w życie z chwilą jej podjęcia. Skolmowski sprawował dotychczas funkcję wiceprezesa zarządu, zaś od 12 maja br. pełnił obowiązki prezesa zarządu do czasu powołania prezesa w wyniku wszczętego postępowania kwalifikacyjnego.
(ISBnews)
