Przegląd informacji ze spółek

Sanok Rubber Company zawarł z Funduszem Ekspansji Zagranicznej 2 Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych umowę sprzedaży udziałów, na podstawie której spółka sprzedała na rzecz funduszu 30% udziałów w kapitale zakładowym Teknikum-Yhtiöt Oy, fińskiej spółki zależnej działającej m.in. w branży produkcji specjalistycznych węży przemysłowych oraz rozwiązań do ochrony urządzeń przemysłowych przed zużyciem i korozją, podała spółka.

mPay podpisała ze spółką PHUP Gniezno Szeszycki umowę ramową o inicjowanie płatności, podała spółka. Jest to historycznie pierwsze wykorzystanie licencji PIS z Dyrektywy PSD2 dla zewnętrznej spółki w branży e-commerce, podkreślono.

Synektik Czech Republic, spółka zależna Synektika, zawarła umowy o maksymalnej wartości 16,375 mln euro netto ze Szpitalem Uniwersyteckim Olomouc na sprzedaż, dostawę, instalację i uruchomienie systemu robotycznego do chirurgii małoinwazyjnej (da Vinci) dla szpitala, przeszkolenie personelu i opiekę serwisową w ramach gwarancji, a także bieżącą dostawę materiałów zużywalnych do systemu robotycznego oraz pogwarancyjnej opieki serwisowej w okresie 6 lat, podała spółka.

Nakłady inwestycyjne Grupy Orlen wyniosą średnio 32-35 mld zł rocznie, a wynik EBITDA LIFO osiągnie przeciętnie 45,5-50 mld zł rocznie w okresie obowiązywania nowej strategii na lata 2025-2035. Skumulowany capex ma wynieść w tym okresie 350-380 mld zł, a skumulowana EBITDA: 500-550 mld zł.

Polenergia informuje o zidentyfikowaniu przez zarząd spółki zależnej – Polenergia H2Hub Nowa Sarzyna okoliczności uniemożliwiających zawarcie umowy w ramach przetargu dot. dostaw wodoru dla Miejskiego Przedsiębiorstwa Komunikacyjnego w Rzeszowie, podała spółka. W konsekwencji zarząd Polenergia H2Hub podjął decyzję o nieprzystąpieniu do zawarcia umowy.

Grupa Orlen planuje optymalizację posiadanych aktywów i skupienie się na tzw. core biznesie, przy czym zmiany dotkną praktycznie wszystkich segmentów grupy, poinformowała wiceprezes ds. finansowych Magdalena Bartoś.

Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie (GPW) wyznaczyła pierwszy dzień notowania w alternatywnym systemie obrotu na rynku NewConnect akcji zwykłych na okaziciela serii A, B, C i D spółki Inside Park na czwartek, 16 styczna, podała giełda.

Orlen przygląda się możliwościom ekspansji w obszarze upstream w Ameryce Północnej, poinformował prezes Ireneusz Fąfara.

Oprócz realizowanych bloków gazowych w Grudziądzu i Gdańsku, Orlen planuje kolejny tego typu blok w Warszawie, a w dalszej perspektywie nie wyklucza jednego lub dwóch kolejnych, poinformował prezes Ireneusz Fąfara.

Creotech Instruments podpisał umowę z Europejską Agencją Kosmiczną (ESA) w sprawie realizacji projektu “Space Based Observation Mission (SBOM) Feasibility Study”, w którym jest liderem (prime contractor), podała spółka. Celem jest opracowanie koncepcji misji kosmicznej, której zadaniem będzie monitorowanie śmieci kosmicznych na orbicie okołoziemskiej i umieszczenie satelity na niskiej orbicie w 2028 roku. Wstępna faza projektu 0-A, realizowana we współpracy z Sybilla Technologies została wyceniona na 125 tys. euro, z czego ponad 100 tys. euro trafi do Creotech. Prace rozpoczną się w styczniu 2025 i potrwają 12 miesięcy.

Strategia Orlenu do 2035 r. zatytułowana “Energia jutra zaczyna się dziś” zakłada m.in. wzrost udziału spółki w krajowym rynku energii elektrycznej dla samochodów elektrycznych o 22 pkt proc. do 33% w 2035 r. oraz podwojenie liczby aktywnych użytkowników systemu Vitay do 10 mln, podała spółka.

Strategia Orlenu do 2035 r. zatytułowana “Energia jutra zaczyna się dziś” zakłada m.in. zakończenie produkcji energii elektrycznej z węgla do końca 2030 r. oraz pełne odejście od produkcji energii z aktywów węglowych w ciepłownictwie do 2035 r., podała spółka.

Strategia Orlenu do 2035 r. zatytułowana “Energia jutra zaczyna się dziś” zakłada m.in. wzrost mocy zainstalowanej w odnawialnych źródłach energii (OZE) do 12,8 GW do 2035 r. z 1,3 GW poprzez rozwój energetyki wiatrowej i fotowoltaiki, podała spółka. Orlen planuje przeznaczenie ponad 20 mld zł na sieci dystrybucji gazu i 40 mld zł na sieci dystrybucji energii elektrycznej.

Strategia Orlenu do 2035 r. zatytułowana “Energia jutra zaczyna się dziś” zakłada m.in. rozszerzenie oferty paliwowej, która do 2035 roku w ponad 25% bazować będzie na zeroemisyjnych źródłach, podała spółka.

Celem Strategii Orlenu do 2035 r. pt. “Energia jutra zaczyna się dziś” jest m.in. zwiększenie wydobycia gazu, budowa czterech morskich farm wiatrowych, wielkoskalowych magazynów energii i co najmniej dwóch małych elektrowni jądrowych, podała spółka.

Strategia Orlenu do 2035 r. zatytułowana “Energia jutra zaczyna się dziś” zakłada m.in. poziom dywidendy gwarantowanej w 2025 roku podwyższony do 4,5 zł na walor z 4,3 zł oraz coroczny wzrost dywidendy gwarantowanej o 0,15 zł na akcję, podała spółka.

Strategia Orlenu do 2035 r. pt. “Energia jutra zaczyna się dziś” przewiduje m.in., że skumulowane nakłady inwestycyjne z uwzględnieniem inwestycji kapitałowych w latach 2025-2035 mogą wynieść od 350 do 380 mld zł, z czego od 270 do 290 mld zł stanowią nakłady o elastycznym charakterze, umożliwiając aktywne zarządzanie budżetem inwestycyjnym, podała spółka.

Strategia Orlenu do 2035 r. zatytułowana “Energia jutra zaczyna się dziś” zakłada m.in. zapewnienie stabilnego tempa wzrostu zysku operacyjnego EBITDA LIFO od 53 do 58 mld zł w 2035 r., podała spółka. Skumulowany zysk operacyjny EBITDA LIFO w latach 2025-2035 wyniesie od 500 do 550 mld zł.

Przychody ze sprzedaży produktów Artifex Mundi wzrosły szacunkowo o 26% r/r do 103,58 mln zł w 2024 r., zaś w samym grudniu – spadły o 1% r/r do 8,33 mln zł, podała spółka. Koszty akwizycji graczy w ub.r. zwiększyły się o 28% r/r do 51,9 mln zł.

Skonsolidowane przychody ze sprzedaży Grupy Auto Partner wyniosły 273,03 mln zł w grudniu, co oznacza wzrost o 5,61% w skali roku, podała spółka, prezentując szacunkowe dane. Spółka szacuje, że w okresie od stycznia do grudnia 2024 r. wstępne przychody grupy wzrosły o 12,56% r/r do 4 112,4 mln zł.

Dom Maklerski INC zdecydował o rozpoczęciu prac nad aktualizacją strategii rozwoju Grupy, którą zamierza zaprezentować do końca I kw. 2025 r., podała spółka.

Huuuge Games – spółka zależna Huuuge – podjął uchwałę o zamiarze przeprowadzenia zwolnień grupowych i rozpoczęciu procesu konsultacji w sprawie zwolnień grupowych, podał Huuuge. Spółka przewiduje, że zwolnienia grupowe zostaną przeprowadzone do końca lutego 2025 r. i obejmą szacunkowo około 21% zatrudnionych w grupie kapitałowej ogółem (według stanu na koniec 31 grudnia 2024 r.).

Podczas posiedzenia rady nadzorczej CD Projektu Adam Kiciński oraz Marcin Iwiński zostali wybrani na funkcję przewodniczącego RN nowej kadencji, w związku z czym każdy z nich będzie miał tytuł współprzewodniczącego rady nadzorczej, podała spółka.

mPay otrzymał decyzję prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów (UOKiK), na mocy której spółka została zobowiązana do wykonania zaproponowanych zobowiązań, zmierzających do usunięcia skutków naruszenia zbiorowych interesów konsumentów, podała spółka. Decyzja stanowi konsensualny sposób zakończenia postępowań i pozwala na doprowadzenie działań przedsiębiorcy do stanu zgodnego z prawem bez konieczności nakładania kary pieniężnej.

Istnieje kilka czynników uzasadniających optymizm co do polskiego rynku akcji w tym roku, dlatego oczekiwania są pozytywne, a GPW powinna przynieść zadowalające stopy zwrotu, ocenia zarządzający funduszami w Skarbiec Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych (TFI) Łukasz Siwek.

CD Projekt otrzymał dofinansowanie ze środków Unii Europejskiej na realizację projektu “Cinematic Experience – innowacyjny zestaw narzędzi automatyzujących proces tworzenia nieliniowych misji, scen i animacji dla otwartych światów w grach AAA”. Projekt realizowany jest w ramach Priorytetu I Programu Fundusze Europejskie dla Nowoczesnej Gospodarki 2021-2027 (FENG), podała spółka na LinkedIn. Budżet projektu wynosi 36 913 036,25 zł, a wkład UE wynosi 14 765 214,50 zł.

(ISBnews)