Warszawa, 16.05.2024 (ISBnews/ ISBtech) – Cersanit realizuje program budowy kompleksowej architektury rozwiązań „Cersanit Digital Universum”, w ramach którego rozpoczyna migrację do systemu IFS Cloud, poinformował ISBtech IT digital transformation director Cersanitu Piotr Goleń.
„Jesteśmy na progu rozpoczęcia wdrożenia najnowszej wersji IFS w całej grupie, czyli IFS Cloud. Będziemy go wdrażać najpierw w Polsce, we wszystkich zakładach, fabrykach polskich i w naszym centrum dystrybucyjnym w Opocznie. Następnie w Rumunii i w Ukrainie. Model Global Template rozwiązania będziemy tworzyć na przykładzie polskiej spółki oraz polskich zakładów produkcyjnych. Planujemy dojść do Go-Live rozwiązania w Polsce, we wszystkich zakładach w I kw. 2026 roku” – powiedział ISBtech Goleń podczas konferencji IFS Connect Eastern Europe.
Dodał, że jeżeli chodzi o system ERP, firma jeszcze nie zdecydowała czy będzie to chmurowa wersja IFS Cloud.
„To rozwiązanie, które może być w cloud, ale może być też rozwiązaniem on-premise. Nazwa nie determinuje sposobu implementacji. Jeszcze nie podjęliśmy ostatecznej decyzji w tym zakresie. Za to w chmurze już mamy rozwiązania klasy Business Intelligence, część systemów własnych przenosimy do cloud. Tutaj korzystamy z rozwiązania Microsoft Azure” – powiedział dyrektor.
Cersanit współpracuje z IFS już wiele lat.
„W chwili obecnej mamy spójny system w Polsce, jeżeli chodzi o wszystkie zakłady produkcyjne, centrum dystrybucyjne CDC w Opocznie oraz centrale zarządzania w Kielcach. System IFS mamy również w Rumunii i Ukrainie. Mamy bardzo dojrzałe rozwiązania, które w dużej mierze zostało dostosowane do naszych potrzeb. System jest mocno rozbudowany, także w takich obszarach, gdzie standardowo IFS nie miał produktów i wymaganych funkcjonalności” – Goleń.
W ramach priorytetów cyfryzacji grupy kluczowa dla Cersanitu jest właśnie modernizacja i wprowadzenie nowej wersji systemu podstawowego, jakim jest IFS i objęcie nim obszarów, do których do tej pory było stosowane rozwiązanie standardowe IFS oraz w miejsca, gdzie wytworzone zostały własne wartościowe modyfikacje.
„Na tym ta historia się nie kończy, to jeden z kroków na drodze modernizacji, zdefiniowaliśmy model docelowy architektury pod nazwą 'Cersanit Digital Universum’, który tworzyć będzie ekosystem rozwiązań wokół systemu centralnego, jakim jest i będzie IFS. Na ten ekosystem składać się będą różne dodatkowe systemy i aplikacje specjalistyczne, które muszą być na zasadzie komponentowej powiązane z IFS. Fundamentem jest tu wykorzystanie technologii integracyjnych oraz spójność z systemem od naszego głównego dostawcy” – powiedział dyrektor.
Podkreślił, że dla spółki ważne jest „podejście komponentowe” i taką architekturę grupa chce osiągnąć.
„To również jest związane z wykorzystaniem narzędzi do platformowej integracji. Jeszcze nie podjęliśmy decyzji w tym zakresie, ale rozmawiamy z kilkoma firmami w tym obszarze, tak żeby w nowoczesnym modelu realizować integrację IFS z pozostałymi systemami. Kolejne priorytety cyfryzacji to na pewno też kwestia wyzwań, które mamy w obszarze zarządzania i sterowania łańcuchem dostaw oraz produkcją” – Goleń.
Zaznaczył, że łańcuch dostaw Cersanitu jest ściśle powiązany z pozostałymi spółkami grupy jak chociażby Komfort, czy Nexterio, które należą również do grupy MSG, należącej do pana Michała Sołowowa.
„Chcemy się zintegrować jeszcze bardziej, mimo tego, że nie wszędzie w tych spółkach eksploatowany jest system IFS. Naszym celem jest stworzenie jednego, odpornego, zintegrowanego łańcucha dostaw, także z naszymi klientami tradycyjnymi, z firmami działającymi w branży sprzedaży bezpośredniej, czy też sieciami sprzedaży DIY. Tak więc kluczowa jest wymagana cyfryzacja łańcucha dostaw, wdrożenia zaawansowanego planowania i optymalizacji, sterowania produkcją. Kolejny obszar, który wymaga zbierania bardzo dużej ilości danych i raportowania to jest oczywiście ESG” – wymienił dyrektor.
Cersanit to należąca do Michała Sołowowa grupa kapitałowa, działająca na międzynarodowym rynku płytek ceramicznych i kompleksowego wyposażenia łazienek.
Sebastian Gawłowski
(ISBnews/ ISBtech)
